PRORGAMMAS PAMATTĒMAS

1.MODULIS: KOUČINGA PRINCIPI UN FILOZOFIJA

Mērķis: iepazīstināt ar koučinga metodi, pieeju un filozofiju; apgūt pamata modeļus, parādīt pamata principus un apgūt pamata iemaņas, tādas, kā spēja uzklausīt un uzdot jautājumus, sniegt efektīvu atgriezenisko saiti.

Dažas no tēmām:
Koučinga definīcija / Definition of Coaching
Atgriezeniskas saites noteikumi / Feedback Rules
Kā izveidot koučinga attiecības / Establishing Coaching Relationship
GROW modelis / The GROW Model
Ētikas principi un profesionālie standarti / Meeting Ethical Guidlines and Professional Standarts
Aktīva klausīšanās / Active Listening
Efektīva jautājumu uzdošana / Powerful Questioning
Labie jautājumi / Good Questions
un citas tēmas koučinga procesa vadīšanai

2. MODULIS: KOUČA PAMATA KOMPETENCES

Mērķis: padziļināti iepazīstināt un attīstīt kouča pamata kompetences, apgūt plānošanas un mērķu uzstādīšanas pamatprincipus, iemācīties izveidot darbības plānu, kā strādāt ar dažādiem klientiem (darbiniekiem), kā vadīt un attīstīt atbildību.

Dažas no tēmām:

Tiešā saskarsme / Direct Communication
Plānošana un mērķu uzstādīšana / Planning and Goal Setting
Četras dažādas koučinga lomas / Four Different Coaching Roles
Mērķu veidi / Goals Types
SMART
Labi mērķi / A Good Objectives
Problēmas pārvēršana mērķī / Turning Problems into Goals
Jaunrade / Creativity
Lēmumu pieņemšana / Decision Making
Attīstības un atbildības vadība / Managing Progress and Accountability
un citas tēmas koučinga procesa vadīšanai

3. MODULIS: EFEKTĪVIE KOUČINGA INSTRUMENTI

Mērķis: koučinga tehniku un instrumentu apgūšana un prakse; apgūt iemaņas, tehnikas un prasmes strādāt ar cilvēkiem „padziļinātā” līmenī; iekšējo pārmaiņu stratēģiju apgūšana;  cilvēka motivācijas pamatu izprašana un nostiprināšana.

Dažas no tēmām:

Jebkura projekta 4 fāzes („koučinga kvadrāts”) / Steps of Any Project („Coaching Quadrant”)
Potenciāla formula / Formula of Potencial
Personiskās vērtības / Personal Values
Reāli un ambiciozi mērķi / Real and Ambition Goals
Ideālās nākotnes radīšana / Creating the Ideal Future
Izmaiņu formula / Formula of Changes
Ierobežojoši un palīdzoši uzskati / Restricting and Supporting Beliefs
Mērķi – process – līdzsvars / Goals – Process – Balance
Motivācijas avots / The Sources of Motivation
un citas tēmas koučinga procesa vadīšanai

4. MODULIS: KOUČINGS ORGANIZĀCIJĀ. PROFESIJA – KOUČS

Mērķis: dažādu koučinga pielietošanas metožu biznesa vidē un korporatīvajā kultūrā izprašana un apguve, iepazīšanās ar dažādiem koučinga veidiem, dalībnieku „savas vietas” un attīstības virzienu noteikšana koučinga jomā.

Dažas no tēmām:

Cilvēka izaugsme organizācijas kontekstā
Dažādi koučinga biznesa veidi:
- Koučings kā vadības stils
- Augstākā līmeņa vadītāju koučings (Executive coaching)
- Komandas koučings
- Paškoučings
Koučings organizācijā
Kā veiksmīgs koučings veicina ilgermiņa izmaiņas
Kādēļ koučings var “nestrādāt”?
Kā uzsākt savu koučinga biznesu
International Coach Federation (ICF)
Iespējas, ko sniedz ICF profesionālā akreditācija
un citas tēmas kučinga procesa vadīšanai

Tests / Eksāmens
Eksāmens notiek saskaņā ar ICF standartiem un prasībām

*Programmas tēmu secība moduļos var tikt mainīta, saglabājot kopējo programmas standartu un kvalitāti.