KAS IR KOUČINGS

BIEŽĀK UZDOTIE JAUTĀJUMI PAR KOUČINGU

Koučings, kā jauna konsultatīvā atbalsta forma, parādījās 80-to gadu sākumā. Sākotnēji šis termins nozīmēja īpašu treniņu formu sportistiem, kuri pretendē uz izciliem rezultātiem. Vēlāk koučingu, kā efektīvu metodi augstu mērķu sasniegšanā, sāka pieprasīt jauni un veiksmīgi biznesmeņi, politiķi un sabiedriskajie darbinieki. Koučings sāka ieņemt svarīgu lomu biznesā un ilgu laiku bija tikai augstākā līmeņa vadītāju privilēģija. Augsti stāvoši vadītāji meklēja koučus, kuri palīdzētu tiem attīstīties gan profesionālajā, gan arī personiskajā jomā. Viņiem tas izdevās. Drīzumā par koučinga efektivitāti kļuva zināms visā pasaulē. Šī tehnoloģija sāka palīdzēt cilvēkiem attīstīties, apgūt jaunas iemaņas un sasniegt lielus panākumus visās dzīves jomās.

Iespējams izdalīt divus koučinga pamatvirzienus biznesā:

Pirmais – koučings, kā vadītāja vai menedžera personiskā atbalsta tehnoloģija.

Otrais – koučings, kā vadības stils organizācijā.

Pēdējā laikā ļoti bieži notiek mēģinājumi nostiprināt vienu vai otru koučinga redzējumu, kā „patieso”. Un visām pārējām koučinga prakses pieejām tiek atstāta ievērojami mazsvarīgāka loma. Tas mulsina gan koučus, gan arī klientus. Bez tam, tas neatbilst patiesībai. Patiesība – koučings ir ar vairākām šķautnēm, vairākiem aspektiem, kura saturs ievērojami mainās atkarībā no mērķiem un apstākļiem. Tādēļ, iepazīstināsim ar dažādiem koučinga virzieniem un definīcijām. Pastāstīsim par mūsu kompānijai tuvāko pieeju.

Koučings – tā ir māksla veicināt un paaugstināt cita cilvēka rezultativitātīti, mācību un attīstības procesus. Tas ir individuāls „treniņš”, lai sasniegtu cilvēkam nozīmīgus mērķus.

Citiem vārdiem sakot, koučings nenodarbojas ar „personības attīstību” vispārīgā nozīmē vai „rezultativitātes paaugstināšanu” kopumā. Koučinga interešu joma – konkrēts cilvēka mērķis nākotnē un konkrēti soļi līdz tā sasniegšanai tagadnē.

Koučinga process – sarunu sērija, kas palīdz cilvēkam pietuvoties savām potenciālajām iespējām, saprast savu lomu vai uzdevumu un uzņemties atbildību par turpmākajām darbībām. Tāpat, šīs sarunas ir paredzētas, lai palīdzētu cilvēkam iemācīties visu nepieciešamo, lai veiksmīgi paveiktu uzdevumu un, pie tam, gūtu gandarījumu.

Gūt gandarījumu ir īpaši svarīgi, jo ir pierādīts, ka efektivitāte, mācīšanās un apmierinātība ar procesu ir savstarpēji cieši saistīti.

Eksperta pozīcijas neesamība – galvenā koučinga atšķirība no konsultēšanas vai psihoterapijas. Koučs provocē un pavada cilvēku personiskā lēmuma meklēšanā, nevis risina problēmas viņa vietā. Viņš neizsaka savu viedokli, nedod padomus vai gatavos risinājumus, nepārliek savu pieredzi uz klientu.

Koučs palīdz cilvēkam atrast personisko mērķu sasniegšanas ceļus un veidus, attīstīt nepieciešamās iemaņas un prasmes. Koučs ir eksperts spēcīgu jautājumu uzdošanas jomā, tas ievieš lielāku skaidrību, atmodina apziņu un vēlmi darboties.

Tomēr, koučings – tā ir vienkārši metode, kurai ir nepieciešams sekot noteiktos apstākļos. Tā ir attieksme pret cilvēkiem, vadības stils, domāšanas un rīcības stils. Tas ir cits skatiens uz cilvēku – optimistiskāks nekā pierastais. Tas liek citādi attiekties pret cilvēkiem, atsakoties no ierobežojoša priekšstata par citiem, par sevi, atbrīvojoties no novecojuša domāšanas veida.