МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

Критической задачей для большинства компаний является повышение эффективности их бизнеса. Так как источником успеха в бизнесе уже давно является не капитал, а талант, эффективность бизнеса стала напрямую зависеть от эффективного использования таланта сотрудников компании.

Этот современный сдвиг от власти капитала к власти талантов дал толчок к кардинальному сдвигу парадигмы лидерства: от лидера как организатора процесса к лидеру как тренеру талантов. Лидеру как коучу (по-англ.“coach”– тренер).

Сейчас задачи лидерства кардинально меняются. Высокообразованные и информированные сотрудники требуют от лидеров создания принципиально иного рабочего климата и подходов, основанных на доверии, сотрудничестве и личном смысле. Сегодняшнее лидерство – это достижение результата не с помощью других людей, а вместе с другими людьми.

Именно коучинг является самым прогрессивным, действенным стилем управления, обеспечивающим лидеру доступ к этому новому типу взаимодействия с людьми – взаимодействию, которое запускает развитие потенциала сотрудников и трансформирует их в «монстров эффективности».

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ» разработана для компаний, которые готовы к новому стилю руководства; для компаний, прогрессивные лидеры которых уже понимают, что успех их роли и их бизнеса находится только «в руках их людей», и ищут методы повышения эффективности этого главного ресурса компании.

Мы верим, что лидеры и менеджеры должны быть непосредственно вовлечены в развитие потенциала персонала компании, а не просто передавать эту важнейшую для бизнеса функцию кадровикам или сторонним консультантам.

НА ПРОГРАММЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» РУКОВОДИТЕЛИ ПОЛУЧАТ основные навыки управления людьми в стиле коучинг:

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ» (“LEADER AS A COACH”) аккредитована в International Coach Federation (ICF) и отвечает всем международным стандартам качества обучения коучингу.

ЧТО ДАСТ КОМПАНИИ ПРИМЕНЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯМИ МЕТОДОВ КОУЧИНГА

Программа «ЛИДЕР КАК КОУЧ» разрабатывается под конкретные задачи и возможности каждой компании. Она структурирована так, чтобы ее участники раскрыли истинные возможности руководства в стиле коучинга, освоили практические инструменты коучинга и были способны трансформировать свой стиль лидерства.

МЕТОД ОБУЧЕНИЯ:

Объяснение философии и методов тренерами программы. Демонстрация техник и инструментов. Демо-сессии с участниками программы и дискуссии. Обсуждение реальных бизнес-ситуаций участников. Отработка навыков между участниками программы. Поддержка и получение обратной связи от руководителя, тренеров и коучей программы, а также от других участников. Практика и обучение на рабочем месте между модулями. Интернет-общение (вопросы-ответы) с тренерами и коучами программы.

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ:

1) На основе предварительных интервью с лидерами и HR-специалистами компании-заказчика мы адаптируем нашу базовую Программу обучения коучингу под задачи и вызовы конкретной компании.

2) Под каждый конкретный корпоративный проект из нашей обширной базы лучших международных коуч-тренеров и Executive-коучей мы отбираем тех, кто наиболее соответствует целям заказчика.

3) Мы обеспечиваем обучение, коучинговую поддержку и весь сервис на русском языке (если это необходимо).

4) Мы берем на себя все организационные работы по реализации Программы обучения коучингу руководителей и менеджеров компании-заказчика.

5) По желанию компании заказчика участники Программы могут сдать экзамен на профессиональный международный сертификат коуча. В этом случае наши специалисты организовывают устный и письменный экзамен для участников.