fbpx

Koučinga kultūra. Ieguvumi. [1/3]

Viens no apjomīgākajiem pētījumiem Global Leadership Forecast 2018 (>>>) (ko veica Development Dimensions International (DDI), The Conference Board un EY, aptaujājot 25,812 vadītājus un  2,547 HR profesionāļus 2,488 organizācijās visā pasaulē) parāda to, ka organizācijas, kurās tiešie vadītāji izmanto koučingu, un tiek izmantoti ārējie mentori, ir daudz spēcīgākas. Tām ir talantu rezerves, kas ļauj nekavējoties iesaistīt [...]
10 soļi līdz kvalitatīvai atgriezeniskai saitei

10 soļi līdz kvalitatīvai atgriezeniskai saitei

Mēs zinām, ka kvalitatīva, konstruktīva atgriezeniskā saite uzlabo sniegumu un palīdz augt tās saņēmējam, tā attīsta un veido [arī notur] talantus. Tā ir ārkārtīgi būtiska prasme vadītājiem. Patiesībā, tā pat ir māksla un, protams, tā ir arī jāmācās.   Šoreiz ļoti koncentrēti – 10 soļi, kā sniegt virzošu atgriezenisko saiti.   Zini un saproti, kādēļ [...]

10 soļi “cīņā” ar izdegšanu

Arvien biežāk dzirdam par vadītāju izdegšanu. Kādēļ? Būt vadītājam var būt diezgan vientuļi, jo bieži vien Tu zini to, ko (vēl) nevari stāstīt citiem. Tu redzi lielāku kontekstu un pārmaiņas, kas briest vai notiek, kā citi. Spiediens no dažādām pusēm, izolācija, kopējā nenoteiktība, apkārtējo emociju “sprādzieni”, tas viss var radīt bezcerības, trauksmes un stresa sajūtas. [...]
Laurai PCC līmeņa akreditācija – apsveicam!

Laurai PCC līmeņa akreditācija – apsveicam!

Laura dalās savā stāstā. 5.janvāra vēlā vakara stundā saņēmu ziņu, ko gaidīju četrus mēnešus… Dažas dienas ļāvu “nosēsties”, aprast – esmu nokārtojusi Starptautiskās Koučinga federācijas (ICF)* kouča akreditāciju PCC = Professional Certified Coach Ko tas nozīmē? Lasi tālāk >>>
10 koučinga tendences 2022

10 koučinga tendences 2022

Globālās koučinga tendences 2022.gadā – kādas tās ir? Virtuālais koučings turpinās augt un ir uz palikšanu. Augs pieprasījums pēc izmērāmiem rezultātiem. Koučings nav vairs luksus prece, bet nepieciešamība. Attīstīsies nišas koučings. Arvien sakārtotāki koučinga industrijas regulējumi. Vēl vairāk profesionālu kouču. Mākslīgā intelekta un tehnoloģiju iesaiste koučinga procesā. Pieaugs “līdzīgo” jeb “peer” koučings. Vadītāju (“executive”) koučings [...]

6 pieejas problēmu risināšanai

6 pieejas problēmu risināšanai īpaši nenoteiktās situācijās. Līderības pētnieki ir atklājuši, ka par izciliem problēmu risinātājiem nepiedzims, par tādiem kļūst. Vadītāji – izcili problēmu risinātāji attīsta īpaši atvērtu un zinātkāru domāšanas veidu, ievēro sistemātiskumu, lai atrisinātu pat vissarežģītākās problēmas, visneskaidrākajos apstākļos.

Grūtības deleģēt – ko darīt?

Daudziem vadītājiem deleģēšana ir kaut kas tāds, ko viņi zina, ka vajadzētu darīt, bet nedara. Lai gan pētījumi rāda, ka deleģēšana ir atslēga biznesa izaugsmei un paplašināšanai. Piemēram, Gullop pētījumā (2015) no 143 CEO, kuru uzņēmumi ir Inc. top 500, redzams, ka veiksmīgāki uzņēmumi ir tie, kuru vada vadītāji efektīvi deleģē, tie kļūst ātrāki, rada [...]
6 veidi, kā izaicināt klientu

6 veidi, kā izaicināt klientu

Daudziem koučiem, jo īpaši uzsākot koučinga praksi, šķiet, ka sarunai ir jābūt pozitīvai un klientam no tās jāiziet pacilātam. Tomēr ar koncentrēšanos uz to, lai klients justos labi, nepietiks, ja gribam klientam palīdzēt mainīties. Tikai atzinība un pozitīvisms ne vienmēr palīdz mainīties. Ja viss, ko dari, ir iedrošini, atbalsti un uzslavē, tas var paildzināt pašnoliegumu, […]