Nenoteiktības apstākļos efektīvs instruments ir KOUČINGS
8 ieradumi augsti efektīviem Google vadītājiem
Uz cilvēkiem orientētu vadības stilu plusi un mīnusi
Uz cilvēkiem orientētie vadības stili tiecas veidot attiecības ar padotajiem. Tā ir atšķirīga pieeja, kā uz uzdevumiem orientētie vadības stili, kas vairāk pievēršas deleģēšanai un mērķu sasniegšanai. Lai gan uz cilvēkiem orientētie vadības stili tiek uzskatīti par motivējošiem, tiem tomēr ir plusi un mīnusi. Vairums līderu, lai sasniegtu labākus rezultātus, apvieno dažādus stilus.
“Kas neriskē, tas neiegūst” vs “kas neriskē, neko nezaudē” jeb izaugsmes domāšana vs fiksēta domāšana. 2.daļa – līdera loma.
Daudziem ir interese un vēlme uzzināt, kāds ir noslēpums veiksmīgam vadītājam un veiksmīgam biznesam. Gan praktiķi, gan zinātnieki turpina pētīt, novērot, analizēt spilgtākos jomas pārstāvjus. Viens no veiksmes (vai neveiksmes) pamatakmeņiem ir domāšana jeb mindset.
“Kas neriskē, tas neiegūst” vs “Kas neriskē, neko nezaudē” jeb izaugsmes domāšana vs fiksēta domāšana. 1.daļa
Šodien daudz tiek runāts par elastību, spēju pielāgoties ļoti strauji mainīgai dzīves un biznesa videi. Elastība ir viens no atslēgas momentiem, lai uzvarētu un būtu soli priekšā konkurentiem. Elastība sākas no mūsu uzskatiem, mūsu skatījuma uz notiekošo, no mūsu domāšanas jeb angliski sauktā mindset.
12 ieteikumi komandas veidošanai darba vietā
Šodien daudzas kompānijas ir izlēmušas veidot ne tikai kolektīvus, bet komandas, saskatot vidē, kas vērsta uz komandām, biznesa veiksmes stāstus. Bet ir atšķirība, vai tiek veidota vide, kura rada komandas sajūtu, vai patiešām tiek veidota komanda (komandas).
5 iemesli, kādēļ vadītājam jābūt koučinga prasmēm
Vadītājs uzdod labus jautājumus. Labi jautājumi ved pie interesantām sarunām un labām atbildēm. Jautājumi palīdz veidot attiecības un bieži paver pavisam jaunus risinājumus.
Kā līderim palikt pozitīvam grūtos laikos
Katru dienu līderis sastopas ar izaicinājumiem un pārmaiņām, kas ietekmē viņu organizācijas. Mirklis, kad izdari izvēli, kā reaģēt konkrētā situācija, ir nozīmīgs, jo tas noteiks, kā tevi uztvers un, kā tas ietekmēs organizāciju.
Koučings biznesā – Progresīvi. Mūsdienīgi. Efektīvi!
Viena no pamatlietām jebkurā biznesā ir radoša attieksme un radoša domāšana, kas ļauj būt konkurētspējīgiem, inovatīviem un, padara vienkārši dzīvi interesantāku un pieredzes bagātāku, kaut vai paskatoties uz kādām situācijām no cita skata punkta.